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58同城总裁姚劲波

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[LV.9]二品侍郎

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发表于 2011-5-8 07:14:27 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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姚劲波:男,1976年出生,湖南益阳人,现任五八公司总裁兼CEO。
1 x" t! D4 N4 K7 `- C  姚劲波99年毕业于中国海洋大学,获得计算机应用及化学双学位。2000年,姚劲波创办国内最大的域名交易及增值服务网站易域网,并于2000年九月被万网收购。万网是国内最大的企业网络应用服务商。此后,姚劲波在万网历任产品部经理,产品规划总监,华南区总经理,营销副总裁等职务。后因炒作 “端午节.cn” 而出名。据传姚出高价从一外国人手中收购回这一中文域名,但是没有证据显示真实的收购交易,很多业内分析人士也指出此可能为暗地里"左右手"式的炒作,不管真相如何,姚巧妙的借此炒作出名。
8 f$ A- K( _$ @& P  姚劲波对企业域名策略,网络营销及网络服务渠道建设等领域都有涉猎。
4 t) L( t7 o0 H  l1 @) y7 o4 Q  2005年7月,姚劲波离开万网并创立了分类信息网站58同城分类。 ) n$ a& k" _/ j: Y
  2008年11月,姚劲波荣获2008年度中国最具成长性CEO 。 2 m9 e$ L9 ?1 v. o# h
  2010年1月,姚劲波荣获“2009年度互联网创新风云人物”奖项。
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2 }/ }( _2 {- d# u+ K. y  2010年11月2日,姚劲波与其它人共同创立的学大教育在美国上市,发行的股票在美国纽约证券交易所正式挂牌交易,股票代码为XUE,公司共发行13,430,000份美国存托凭证股票,首日开盘价:14.3美元。

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58同城姚劲波

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《中国企业家》记者 吴琼
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  “我们没缺过钱,没有把自己逼到一个绝处,也很难发现更好的机会,这是我最担心的。”姚劲波说,“要避免用钱解决问题的低级倾向” * ?+ x7 J+ j/ ~7 E: `/ V4 ?
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  乍看上去,姚劲波有些木讷,与那些不苟言笑且我行我素的技术狂人无异。
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" o5 C6 U1 ]0 w7 W- a  他2005年创立58同城就笃定“本地生活信息第一入口”的市场空间。不过,如你所知,后来电子商务、网游、SNS鱼贯登场,Craigslist. org模式的本土春天终归没有到来。
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  但他不着急不着慌。昔日的大批同行者已在“享受长期不赚钱的寂寞”中离去,时至今日,他又开始断定中国互联网下一个最大的机会:“下一个真正百亿级别的企业诞生于分类信息网站,‘剩者为王’的大戏即将上演,不是我们也是另外一家。” 7 X! O& i/ w( T1 h) u  ^
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  对自己的判断自信得简直偏执。大概所有的创业者都有过类似状态,但是与大多数创业者不同的是,一直有资金愿意为姚劲波的判断买单。当大多数创业者还在精打细算省钱让公司维系下去的时候,姚劲波从来就没过过缺钱的苦日子。
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  58同城还未上线,公司也只有五六个人时,软银赛富揣着500万美元找上门。这笔钱刚刚烧完,软银赛富的4000万元人民币追加投资入账了。 2010年,软银赛富拉着DCM进行第二轮投资,这次是1500万美元。就在2010年12月初,他又拿到了华平创投的第三轮融资:6000万美元,接近 2010年42家中国赴美上市公司IPO均值的二分之一。 6 U( T6 G0 [, b1 o( |+ A
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  这是怎样的时节?12月8日,优酷网和当当网在纽约证券交易所挂牌,首日优酷网市值达到32.6亿美元,当当网市值则达到23.3亿美元。按照市值排名,两家公司都进入中国互联网上市公司前十。下一个会是58同城吗?姚劲波一句话碰了下创业人群敏感的神经:“我不着急上市,现在上市太亏了,我要做得更大些再上市。” 3 B5 a5 z. O& _% D* ?- a' B

% z5 t% ^( i" v' W. }7 r  上市对他来说并无太大诱惑。他已经有将一个公司送上市的经历:学大教育(Nasdaq:XUE)2010年11月纽交所挂牌,首日涨幅31%,他握有其中10%左右的股份。 4 g) w- R; @& f; E4 Y2 q  ^$ o

9 E1 V( [, R; n: `9 Z9 B  中国的创业人群走过了30年,缺钱一直是第一关键词,但随着创业人群的成熟,尤其是资本市场的成熟,逐渐出现了一批这样的创业者,他们自创业第一天起就没缺过钱,别跟他们提“套现”,他们根本不着急融资,甚至不着急上市,他们相信自己做的事业出售越晚价值越大。姚劲波只是这群人中的一个。 9 N/ g' |' s+ x# S7 `
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  姚劲波的座驾是一辆七座SUV,他对越野、探险并不感冒。“我家人多,两个小孩、两个保姆、两个老人,大家经常一起出去,一般车座不够。”
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  K' }/ |4 N6 D2 s% M  他在职业生涯中却是极度的自信甚至冒险,早年屡番变换“车道”,在一条道上开顺了,别人都来追赶的时候,他又打轮到另一条道上去了。“我不喜欢在一个岗位上干太长时间,我喜欢去试一下多个角色。”
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  58同城的三次融资   l3 r  J. p/ ?0 f
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  2000年初,辞去中国银行山东分行技术部门的职位南下创业,他觉得“单纯做技术与志向不符”;2000年底,他把自己创办的一家提供域名交易服务 的网站卖给了中国万网,攫取到第一桶金。这家网站叫易域网,做渠道起家,姚劲波一年时间把它做到了国内最大,遗憾在于“做成了交易公司”,离真正的互联网 远了点。
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0 A* p" s/ K6 {8 Q% \& r  在万网期间,这位当时的职业经理人俨然把自己当成“老大”,一如既往的自信,常常办出越俎代庖的事儿来。“我就当自己是张向东(万网创始人)。老板 觉得你应该这样做那样做,我更多是站得很高。我不在乎别人怎么看我,长期一贯下来,结果肯定是好的。”他要求自己做到极致,喜欢全权在握,事必躬亲。 + R& s3 l6 m- _3 f* A! W. l' z
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  他还极度相信自己的直觉。学大教育是他在万网期间与两位同事金鑫、李如彬共同创办的,2005年离开万网,没有去学大任职,他要自己创业,做真正的老大。他瞄准了分类信息网站Craigslist. org这一诞生于美国本土的神话,一度认为中国本土复制Craigslist的模式是理所应当的。   {2 w" B8 R% ~- d! J% ^5 L, U

1 Z. _4 `4 T; A& x. d' v6 A  一开始他设想得很美好,只要有用户量和收入支撑,再过两三年就去上市。“非常激进地做,甚至去买户外广告。美国市场肯定认可我们的公司,我只需要说自己的目标是中国行业最大、是中国的Craigslist就行了。”58同城起步的确很顺,第一轮融资拿得令同行匪夷所思。 2 x# @, c" [/ [2 ]: i
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  不过在这次创业中,这位老大却屡次将企业的现金链做到悬崖边缘。原以为Craigslist免费模式的全盘拷贝是2005年中国本土的“空白点”,未料得中国分类信息市场的需求迄今仍未被真正唤醒,加之诸多创业者同期拷贝了相同模式,他发觉58同城的最初模式不过是Craigslist反射到中国的一座“海市蜃楼”。待他醒悟到这一点已是2008年,第一笔融资已经烧光了。一路自信走来的他对互联网产生了些许失望,但软银赛富信他,4000万元又追投进来。
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  姚劲波做了58同城的第一次转型,探究Craigslist的“中国式生存”,撤下《生活圈》DM杂志。但是这次探索的结果也不过是又烧掉了 4000万元。这时候,部分员工已经开始迷茫了,个别高层也熬不住走人了。“彻底回归互联网”是姚劲波的第二次转型,用户增值服务收费模式,涉足团购。 2010年4月,软银赛富和DCM第二轮融资1500万美元又到账。
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% E$ X; C; Y. Z) h2 _  姚劲波评价自己“走得很顺”,而且“从头就顺”。他实则在这个领域烧了5年的钱,直至2010年才把账面做平。纵观分类信息网站的现状,一部分甘为搜索引擎的赚钱工具陷入亚健康状态,一部分卖给了互联网巨头,更多的则是在烧钱殆尽后退出了跑道。 # K5 n7 f% {  s$ }9 u* h9 c+ p

& ~& @$ y! ], e6 X9 J  顺者有顺者的活法,那就是找对方向,自信、坚守。在历年的站长大会上,他还会给台下诸多迷茫无助的草根站长们传授融资之道:“创业者一定要清楚自己要做什么,摊出来四五个项目让VC选择,VC敢投你吗?”
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  资本确实厚爱58同城,一再“允许试错”。不过姚劲波对资金保持清醒,始终不相信“资金应该成为58胜利的理由”。他在就第三轮融资致员工的信中强调:要避免“用钱解决问题的低级倾向”。两次转型中令他痛苦的,并非“钱烧光了”,而是“钱烧光了,模式还没有找到”。他迄今还会为那些执着到免费的最后一刻、“不得不亲自结束自己的公司”的群体扼腕叹息,比如说,站台网——这家网站没有广告,没有置顶信息收费,也没有会员收费,结果,站打不开了。
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; E5 D$ ?3 |  c: V- k. n$ p  第三轮融资从初步洽谈到实质性融资,整个过程只用了两周时间。简单说,这家美国著名创投看好58同城的市场前景。依照当前的销售增长速度,姚劲波叩门纳斯达克似乎只是一两年的事情。但姚劲波公开表示,58还有很多方面没有准备好——似乎融完这轮资,58距离上市更远了。有人质疑,此轮融资必定令他在股权方面付出不菲代价,同时暴露出58面临的资金压力;也有人提醒他“过这村就没这店了”,只要与“中国”、“互联网”概念沾边,这两年赴美IPO都会捞得好收成,等他醒过闷儿来,这波红利浪潮就不知道刮到哪去了。 " d/ v1 _; l7 n& Z
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  姚劲波必须试图让自己静下来。“人总是在艰苦的时候发现很多机会。我们融了很多钱,没有把自己逼到一个绝处,也很难发现更好的机会,这是我比较担心的。”
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( I: U- T' f& X  他实则是个外方内圆的人,内心无棱角,坚定却也懂得改变。他承认,中国的互联网大环境也在逼着他们往大里做。“当今中国大平台习惯性地去侵占别的领域,做成平台自然会比较舒服,但做成的风险很大。我们这是选了一条比较难走的路。”
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  姚劲波一开始没有转过弯儿来怎么放权。“一件事情不管你怎么想,按照我说的去做,”直至他自己产生了挫败感,“我说必须这样干,员工没有按我的干,给了我更好的方案、更好的结果。这个时候我怀疑自己了——我确实只花了10%的精力,他们却每天24小时、每周七天都在想这个事情。实践证明,我想的方案未必是最完善的。我在某些方面也未必最强,只需要找到最好的就可以了。” 9 Z0 {) d7 d6 j& m/ p
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  这个自信心爆棚的人也学着慢慢后退。现在,他更多专注于通过公司的远景去影响底下人。他将一本书推荐给了所有员工:他读书有个习惯,看完必扔掉,从北京广州的航行,登机前就做好不把书带下机舱的准备,他认为这种逼迫劲儿是行之有效的。有一本书被他带下了机舱,稻盛和夫的《活法》。他相信,这里有做企业最朴素的道理。 ( E$ f/ ~( {: ^* \
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  或许,对于之前已将一家企业做上市的创业者来说,借助上市证明自己已没那么重要了。回忆学大教育的上市,姚劲波谈及的却是在美国上市回国途中,投资方鼎晖创投合伙人王功权一路上电话不断的情景。“说的都不是生意上的事情,而是怎么去改变一些东西,而且真的会去做。”
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[LV.6]五品郎中

2#
发表于 2011-5-8 08:57:38 | 只看该作者
年轻有为。

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[LV.Master]三朝元老

3#
发表于 2011-5-8 14:37:48 | 只看该作者
“58同城”我好象在电视里看过。搞活动。但记不起是哪个台了。

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[LV.6]五品郎中

4#
发表于 2011-5-18 00:22:47 | 只看该作者
2010年1月,姚劲波荣获“2009年度互联网创新风云人物”奖项

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[LV.6]五品郎中

5#
发表于 2012-5-28 02:21:37 | 只看该作者
天津台,职来职往,喜欢睡觉!!!!

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[LV.6]五品郎中

6#
发表于 2012-6-10 01:48:05 | 只看该作者

该用户从未签到

7#
发表于 2012-9-11 07:40:08 | 只看该作者
顶一个!

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[LV.6]五品郎中

8#
发表于 2012-11-7 14:16:10 | 只看该作者
本帖最后由 姚广南 于 2012-11-7 14:18 编辑
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总裁 姚劲波
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