姚尚明 发表于 2014-9-29 21:37 网脑时代,有求必应。5 u' N, d; [& l( n3 U% \7 x9 T |
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2014年5月22日,由国内知名产业专家、中国兴邦产业集团董事长、总裁姚晓宏领衔开发的一款名为“求应”的智能软件正式问世。“求应”取义于“有求必应”,并且真正可以实现“你有求、我必应”的人类大同社会的梦想。2 S4 |! O+ v$ A/ p) x9 x ( A/ t, F5 K9 X* x r' P3 F/ Z% T- k5 W ( Z3 m8 D! w7 O' t7 E 目录 1官方网站 2求应搜索 5求应基金 6功能介绍 7新闻相关 4 |% w9 N7 A1 b1 Y/ B ( S& E! u% ]0 { 1 g. N, s& }/ L, A5 v+ O 1 官方网站编辑求应官方网站,可下载最新版本求应APP.[1]3 J# [ c1 W4 g& ?& ^' a, L1 k 2 求应搜索编辑求应搜索是一个收集各类商业信息的平台,方便用户能够快速地查询到与商业相关的内容,包含企业的搜索、产品的搜索、新闻的搜索、综合内容的搜索、图片的搜索等,它将商业信息一网打尽。[2]( W( |, W$ r% f) J- O2 n) I+ X 3 求应消费导航地图编辑求应消费导航地图收录全国最精确的位置信息,能够让用户非常方便地寻找到商家,并能够指导用户到达商家的所在地。地图将商家信息、商品信息展现出来,用户就能够通过点击地图直达对应的网站。它将借助“求应搜索”的精准数据为用户的出行和消费免费提供精准的导航、导购,从而填补我国电子导航地图的一大缺憾。[3]5 Z/ M3 {! f+ R/ M 4 求应智能软件编辑求应智能软件是一个沟通平台。其安全的人群关系,为用户提供便捷的沟通功能和查找功能,是集提供商业化和日常生活需求为一体的智能软件,为各类人群提供服务。其中,求应机器人是求应智能软件的核心功能,求应机器人是社会需求的转换器,是将人们生活中的各类需求通过求应机器人发送到供方,实现以需求为导向的社会新秩序。求应机器人为需求者提供了便利的解决通道,并实现了人与人,人与企业、团体、机构,以及企业和企业、团体、机构等的无缝结合。对于生活中出现的任何问题,需求方都可以通过求应机器人去寻求解决途径。求应机器人是建立在大数据运算的基础上的。其通过高度的智能化,将各类需求进行智能识别及转换,并通过“求应”强大的大数据处理中心,把需求推送给各类相关的供方,从而真正实现“你有求,我必应”。[4], U/ N# g/ S. ^ E7 h8 ~ 5 求应基金编辑“求应”作为纯公益和开放式平台,其经营所得收入将全部投入慈善公益事业。该平台将联合一批有志于社会慈善事业的社会人士,共同捐资“聚富济贫”,设立“求应乡村老年人俱乐部”,关爱老人。[5]6 功能介绍编辑求应作为一款人们在工作、学习生活的使用软件,支持包括即时会话、群聊、查找朋友及朋友圈分享等功能.同时也具备以下主要功能:1、实名认证" ?& p8 h& r$ r$ f: R( T- m' k- t 作为个人认证,在您注册的同时也提交了个人身份资料,我们管理员将适时审核通过个人资料的认证过程.通过审核的个人则完成个人认证。+ p n* v. Q0 _1 ? 另外通过求应公众平台也可以提交个人认证(注册时未通过认证的个人)、企业认证、机构认证有关的申请资料,比如个人包括身份证等信息,企业认证则需要提交包括营业执照、机构代码证等资料信息,而作为机构则提交机构代码证或相关资质行文件证明。( e% ^. J" p3 d5 b+ `2 @: s' v 已提交相关认证信息的用户、企业或个人请耐心等待管理人员审核,审核通过将在求应客户端以系统消息的形式通知您。 2、发布信息; g) C" B% s3 o: R# ] 用户登录后通过求应首页右上角的发布信息按钮进入"发布信息页面".发布信息页面需要填写信息内容,选择所属地区及信息分类后即可通过发布按钮发布成功。4 A; s- Q$ v, \) s" i" s 3、发布消息 通过认证的企业或机构可通过公众平台完成消息发布,消息发布内容可以包括商家/机构的新闻类信息,以达到宣传推广的目的,同时作为商家也可以发布商品促销类信息等。0 e; H5 N& E% d& t- m 4、其他功能6 Z7 L- X2 C6 p# F+ U9 w d. ^ 包括即时会话、群聊、查找朋友及朋友圈分享等。% ~2 z& i" `) ]" z2 d0 ~ 3 f7 E0 ]% F/ M, \: u u1 \ 7 新闻相关编辑2014年5月22日,中国互联网产业高峰论坛在江西新余举行,主题为“网脑时代有求必应”。在论坛上,一款名为“求应”的智能软件正式对外发布。[6]4 y2 q5 j) ~$ g% J6 c$ r# f$ I- _/ U9 z# J2 ?5 ~, \ 参考资料
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