" \% f, C/ B% ^5 L( n# w; ~ 那就娃哈哈了，当年法国达能收购娃哈哈时，宗庆后还一度扛着民族主义的大旗勾起了广大国民的无限爱国情怀，结果呢，宗庆后在收购争论的数年前早就拿到美国绿卡了，一个美国居民跟咱谈ZG的民族情怀，真**扯淡。 , {5 j4 B) `2 m$ X+ F% G
% @& g4 \+ E' s+ _# r1 E( N" O 怎么说呢，我挺喜欢娃哈哈的，但法国达能已经控股51%以上了，咱就别自欺欺人了 6 j, z7 V. ]! h# U; o
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s' m% J, Y/ W A/ y! x 第四名：金龙鱼 0 N& ^+ L3 F W9 x1 o1 V7 ` X7 h b
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/ @& v! `3 E, }8 s. Q. @# ~ 如今咱自己吃的食用油居然也是外国的了。典型就是金龙鱼，这个牌子几乎出现在每个ZG家庭的厨房里，市场占有率在50%以上，品牌的市场竞争力是第2名福临门的8倍，但它彻头彻尾是一家外资企业，属于新加坡郭兄弟粮油私人有限公司所拥有的，跟ZG毛关系都没有。 , G2 B: H I6 G9 c/ y
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/ R, Y+ ~( r' i! y 目前，ZG油脂市场原料与加工及其食用油供应的75%以上已被拥有百年历史的四大跨国粮商ADM、邦吉、和路易·达孚所控制。跨国粮商在ZG97家大型油脂企业中的64家企业参股控股，占总股本的66%。国际巨头凭借资本和历史与经验的优势，已完成对上游原料、期货，中游生产加工、品牌和下游市场渠道与供应的绝对控制权，即ZG食用油战略安全的“安全门”已不在国人手中，已现实弱化了我们的市场调控能力，这不仅对食用油乃至对国家安全也是一个非常现实的直接威胁 6 N) E) y, [1 q; E! U, W8 g
9 l- N* H @, l! ]! U* d/ k q4 h ( X E' Y6 V: Y; h! r7 K 第五名：大宝 / I" t2 Q) ?- s8 ^, F3 n
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“大宝明天见，大宝天天见。”多么熟悉的广告语啊，大宝几乎是大多数工薪阶级男性的必用品牌，咱ZG老百姓又怎么可能把它和美国联想起来呢？可惜事实是，早在2007年4月美国强生就已经收购了大宝。别以为中低端这块市场老美不要，对于外来资本来说，虾米也是肉。何况中低端市场真的是虾米吗？ZG13亿人，有多少有钱人 . q2 ?4 A) e& q# `0 ?; l4 X- v
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第六名：苏泊尔 % I: c8 t5 A1 }0 a* L! j & y0 N" Q9 t o, M( b! s0 z/ ?9 r; G0 K& v
2006 年8月法国著名小家电企业SEB收购国内烹饪炊具第一品牌苏泊尔，当然新闻有播，但又有多少老百姓知道这则新闻呢？起码我是事后多时才知道的——还是因为我在家和朋友聚会时吹牛说自己多么支持国货，买东西首先国货时，被朋友揭露的。如果不是这个插曲，也许我一辈子都不知道，这个当年起身我家乡浙江的ZG名牌，已经成了法国货。 2 k( s2 E2 B6 L" Y) D
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